大健康解决方案：产品，渠道与模式！
第一，产品思维上升到服务思维！
未来一切产业都是大健康的产业，这个观点我个人非常认同。
要做好大健康产业，要做好大健康项目，其实很难，非常难。
因为需要大量时间的投入，资本的投入，人力的投入，时间长投入大。
产品，技术，时间，资本，甚至还要懂团队管理，真的要做起来，实际上很多人是顶不住的。而且要同时达到消费者对产品和项目的认知，这就更难。
大健康产业未来一定是趋势，但光有趋势不行，我们怎么能够实现快速落地，转换，甚至裂变，这个才是我们的目的。
大健康产品其实很多，很多不属于药，也不是属于保健品，甚至就是一个食品。这种情况之下，就叫非刚需，替代性很强，很难有一种方式去完美的促成销售和转化。
发现的问题就是在落地方面，在销售方面，在转化方面，在裂变方面。
这些问题非常集中，大家都觉得自己的项目好，产品好，甚至认为自己是一流，但就是难以落地，应该怎么做？
我总结了五步：
1、策划，整体策划，品牌IP化，产品场景化。包括前期调研；
2、整体商业模式，也就是商业模式策划。
3、自媒体的精准触达，自媒体已经是主渠道，是主战场，一定要注意，自媒体精准触达配合传统媒体进行；
4、社群营销进行转化。社群是营销转化和裂变的解决方案。
5、新零售。配合社群跟模式来进行裂变。
任何一个品牌，它的最核心的部分是什么？就是产品。
大健康行业当中，产品项目为什么难做，就是因为这些产品很多时候不是痛点，不是刚需，不是高频。特别是不是痛点，不是刚需，应该怎么打造？
如果一个产品具备了痛点，刚需和高频，这个产品就是我们讲的入口级产品，国民级的应用，就能够快速的做大。
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