职业生涯发展的路径与运动形式
福建商业高等专科学校学报 2004年4月18
职业生涯发展的路径与运动形式
ThePathandMovementFormofPersonalPerformanceDevelopment
吴贵明
(福建商业高等专科学校 福建福州 350012)
内容提要 本文就职业生涯发展的路径与运动形式进行分析,描述直线型、螺旋型、跳跃型和双重型发展路径的特点,提出职业生涯发展运动形式主要有向上运动方式、横向运动方式和中心运动方式。
关键词 职业生涯 路径 运动形式
中图分类号:C913.2 文献标识码:A 文章编号:1008-4940(2004)02-0018-02
一、职业生涯发展路径理论
1、直线型职业发展路径
“,改善员工根据自己人力资第三,当前我国就业形势严峻,劳动力供给远远地大于劳动力需求,城镇登记失业人数不断攀高(表1),2001年城镇失业率为3.6%。劳动力,特别是新增劳动力常常会为生计而勉强就业于自己不喜欢的岗位,之后不断更换工作以求如意的工作。
表1 几个主要年份城镇登记失业人员数 单位:万人
1985
1990383
1995520
2000595
2001681
走直线型职业发展路径,一生职业发展中就从事一种职业,习和提高专业技能,积累经验和资历,展。如只从事教师职业,,,其职业发展需要个人努力,这种路径在计划经济时代比比皆是,,员工被要求“干一行,爱一行,钻一行”、“甘当革命的螺丝钉”。甚至有的人一辈子就做一个工种,精益求精,出现营业员中有“一抓准”者;切割工中有靠耳辩别切割片状态者;研究员中有对资料倒背如流者……
2、螺旋型职业发展路径
城镇登记失业人员239
走螺旋型职业发展路径,一生职业发展中从事二种或二种以上职业,不断学习和提高多种技能,培养灵活的就业能力,不断积累提升人力资本,在不同职业甚至不同行业中寻求发展。如从事外贸、信息收集员后,做某网络公司策划总监,原有市场经验和信息收集分析的经验都为从事策划奠定基础。再如,有人先做记者,后做公关,他的职业目标是在传媒业的大空间内拓展自己的事业—做策划或广告。螺旋型职业发展路径的通道不明晰,关键是满足心理成就感,运动方式是螺旋式上升。职业发展主要靠员工个人设计与管理。这种路径在计划经济中少见,但在市场经济中随处可见。
螺旋型职业发展路径之所以在我国现期随处可见,原因有以下四种:
第一,体制改变,提供了职业自由流动的可能。市场经济条件下的劳动力市场中,有选择权的主体不仅仅是用人单位,还有劳动者。劳动者凭自己工作的心理体验和出现的新机遇决定是否变换工作。
第二,计划经济时,员工与组织的心理契约是:员工好好工作,组织负责员工不被解雇,负责员工的升迁与福利。但是随着市场竞争愈加激烈,随着视工作任务定人员的虚拟组织方式愈加风行,组织提供工作保障的基础开始动摇,组织是员工的“屋顶”的契约难以维续。员工与组织建立了新的心里契约,即员工努力工作,组织提供培训机会,提升员工的
资料来源:中华人民共和国国家统计局编.中国统计年鉴(2002)北京:中国统计出版社,2002
第四,有些劳动力未达到职业成熟,不明确自己的职业锚,工作一段时间后,发现自己不适应这项工作或这项工作不适合于自己,于是重新在许多兴趣中甄别出真正的职业兴趣,找到合乎兴趣的职业,明确自己的职业锚,寻求匹配的工作。
螺旋型职业发展路径在纵向上和横向上的选择,使职业通路“四通八达”,减少了堵塞的可能性,但这也是一条复杂的、不清晰的职业发展路径,而且行业与行业之间、部门与部门之间还存在着“玻璃墙”,转换过程存在路径更换成本。
3、跳跃型职业发展路径
走跳跃型职业发展路径,一生职业生涯中职务等级或职称等级不是依级晋升,而是越级晋升。出现越级晋升的原因通常有以下几种:
第一,组织因规模扩大等原因,人员紧张,岗位出现空缺,任命于急需之时。如福州某公司在上海、长沙等地拓展业务,设立办事处,财务人员紧缺,一时招聘不到合适的人选,就将刚大学毕业一年,在总部工作出色的财务人员调往上海办事处任财务负责人(从一般科员跨级到部门经理级)。
第二,为符合政策规定,破格提拔人员。1984年选拔干部要求干部
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