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搭建自营和POP链接碧生源奥利司他触达消费者更广泛

泰然健康网
2025-09-27 06:03

近日,碧生源控股有限公司发布截至2024年12月31日止年度业绩报告。报告显示,公司在过去一年积极调整业务策略,其中将京东药品业务从自营模式切换为POP模式的举措颇受关注。

首先是主动求变应对市场挑战。在过去,碧生源的京东药品业务主要依赖自营模式。然而,随着电商平台生态的不断演变,自营模式的局限性逐渐显现。为了更好地适应市场变化,提升运营效率,碧生源在2024年决定将京东药品业务切换为POP模式(Platform Open Plan,平台开放计划)。这一模式下,商家能够更自主地管理店铺运营、商品定价和促销活动,从而增强市场响应速度和灵活性。

碧生源管理层表示,做出这一决策并非一时冲动,而是经过深入市场调研和内部评估后得出的结论。POP 式能够让公司更直接地接触消费者,了解市场需求,进而优化产品策略和服务质量。同时,通过与京东平台的深度合作,碧生源能够借助平台的技术优势和流量资源,实现业务的快速拓展。

其次是全方位优化提升竞争力。业务模式的转变带来了一系列运营策略的调整。在产品管理方面,碧生源加强对奥利司他等核心产品的精细化运营,根据市场反馈和消费者需求,优化产品包装、规格和配方,以提升产品的市场竞争力。同时,公司加大新品研发力度,推出了一系列针对不同消费群体的健康产品,丰富产品线,满足了消费者多元化的健康需求。

第三是用好POP模式灵活性。根据市场动态和竞争对手价格,碧生源实时调整产品价格,确保产品在价格上具有竞争力。同时,公司通过与京东平台合作开展促销活动,如满减、折扣、赠品等,吸引消费者购买,提高产品销量和市场占有率。

此外,碧生源还加强了客户服务团队建设,提升客户服务质量。通过优化客服流程、加强员工培训,公司确保能够及时、有效地处理消费者的咨询和投诉,提升消费者满意度和忠诚度。在物流配送方面,公司与京东物流紧密合作,确保产品能够快速、准确地送达消费者手中,提升消费者购物体验。

此外,在品牌建设方面,公司不仅在传统媒体上进行广告投放,还积极利用社交媒体、直播带货等新兴渠道,与消费者进行互动,增强品牌粘性。同时,碧生源注重与专业医疗机构和医生的合作,通过开展学术交流、临床试验等活动,提升产品的专业形象和市场认可度。

业务模式的转变和运营策略的调整为碧生源奥利司他在京东平台上的销售带来了显著增长。奥利司他作为碧生源的核心产品之一,主要适用于肥胖以及体重超重者,包括已经出现与肥胖相关的危险因素的患者的长期治疗。其通过抑制食物中脂肪的吸收,减少热量的摄入,达到控制体重的目的,且能够缓解便秘的症状。多年来,碧生源凭借严格的质量控制体系和科学的配方,确保了奥利司他产品的安全性和有效性,赢得了消费者的广泛认可和信赖。